研究计划发展组协助规划工作, 组织和提交学术资助提案. 90年代中期,研究开发专业人员开始在全国的大学校园中涌现. 对他们的教学和服务日益增加的要求使他们不堪重负, 教员们想找一些人,与他们一起处理拨款申请的繁琐后勤工作. 因此, 赞助项目办公室开始雇佣同行学者,他们可以与全职教师一起工作,以促进获得和维持创新研究资金的过程. 今天, 国家研究发展专业人员组织 一个由学者和管理人员组成的国际集体是否致力于为校园里的教职员工服务,并为全球各地的同事提供支持.

德克萨斯南方大学聘请了Dr. David Owerbach, 2011年1月起担任提案开发官. Dr. Owerbach有科学和教育方面的背景, 并为个人回应大学的战略目标, 跨学科, 通过提供资源和培训进行机构间研究. 要求最多的培训/讲习班包括:

  • 寻找项目资金和提案发展(一对一和与教师的小组互动)
  • 编辑教师手稿以供出版
  • 与InfoEd SPIN(赞助项目信息网络)合作
  • 奖助金写作及提案发展工作坊
  • 协助拨款预算
  • 维护托国立的研究和出版数据库
  • 与外部机构开展学生研究实习

TSU资源


资金资源

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